notre projet pour été 2008

Introduction

La Convention relative aux droits de l’enfant des Nations Unies énumère les droits fondamentaux de l’enfant, droit grandir en paix au sein d’une famile, droit à l’éducation, droit au jeu… Force est de constater que les enfants centraméricains sont loin du compte : droits violés, droits oubliés, droits piétinés. Le non-respect des droits fait qu’en Amérique Centrale, on naît adulte.

Ainsi selon l l’UNICEF, 100 milions d’enfants vivent et travailent dans la rue, 40 milions sont d’Amérique Latine, 75% d’entre eux ont gardé des relations avec leurs familes et perçoivent des aides économiques. Peu d’entre eux ateignent le quatrième grade du primaire et 25% vivent en groupe dans la rue. On observe une nouvele génération de mineurs nés dans la rue, 70% d’entre eux consomment des drogues notamment l’activo (colle très toxique).

De plus, la situation économique précaire de la mairie de Mexico l’a empêché de metre en place certains programmes sociaux et le nombre d’enfant des rues a augmenté de 7% 4 ans. Ces chifres à eux seuls justifient la présence de fondations accueilant ces enfants. L’association TEPITO créée en décembre 2002 oeuvre en faveur de la « Fundación Renacimiento », qui accueile près de cinquante enfants des rues de Mexico.

Les membres de TEPITO, principalement des étudiants, recherchent tout au long de l’année des fonds, des sponsorings et partenariats en France afin de financer divers projets destinés à la fondation à Mexico : rénovation des locaux, développement de formations professionneles, renforcement des équipes médicales et sociales et organisation de sorties cultureles et week-ends hors de Mexico afin de faire connaître à ces enfants un autre monde que celui de la rue. Aussi, cete mission permet à des étudiants de réaliser un travail à la fois social et humanitaire dans cete fondation mexicaine afin de contribuer au développement et pérennité du projet Renacimiento

I/ LA FONDATION RENACIMIENTO

A/ Activités

 

La fondation accueile des enfants et adolescents (actuelement une cinquantaine) âgés de 8 à 20 ans ayant vécu dans la rue. Ele participe à la réinsertion sociale de ces jeunes avec l’aide d’une équipe interdisciplinaire. Ele propose ainsi toutes les services d’une fondation classique(alimentation, logement, services hygiéniques, travail préventif avec les familes et suivi pour retour des enfants des rues dans le cadre familial, services médicaux, psychologiques, pédagogiques, traitement de désintoxication, orientation vers des familes d’accueil).
Son statut particulier fondation ouverte lui permet une réele sensibilisation auprès des jeunes des rues et son programme d’ateliers (informatique, boulangerie, charpenterie, imprimerie, sérigraphie, électricité) ofre aux internes une réinsertion progressive dans la société par le biais de la formation professionnele. Située le centre historique, au coeur de la vile de Mexico, ele est proche de Tepito, quartier dangereux, réputé pour la violence et le trafic de drogue.

B/ Fonctionnement de l’organisation

1. Les jeunes de la fondation

Ayant vécu des situations familiales, sociales et économiques très dificiles (viol, maltraitance, abandon des parents, etc.), les jeunes décident plutôt de se réfugier dans le monde de la rue. Les conditions de vie que connaissent ces jeunes dans la rue incitent un grand nombre d’entre eux à tomber dans la consommation de drogues. La drogue est le seul moyen qu’ils aient trouvé pour échapper à la dure réalité du monde de la rue. Par conséquent, les enfants ont peu d’estime d’eux même et ne se projetent pas du tout dans l’avenir.
L’addiction aux drogues est l’un des combats que mène la fondation, ele utilise pour cela des techniques d'acupuncture et de psychothérapies, traitement sans médicament, ni internement. Les résultats sont relativement satisfaisants. Des réunions de parole de personnes alcooliques sont organisées tous les soirs à la fondation, ils sont ouverts aussi aux non résidents. Nous avons pu constater l’intérêt des jeunes pour ce groupe et son eficacité.

2. La philosophie de la fondation

La fondation suit des principes pédagogiques basés sur le non déterminisme (les enfants sont acteurs de leur passé), les respect des décisions (la fondation fonctionne en « portes-ouvertes » et les jeunes sont donc responsables de leurs séjours dans la structure c’est à dire qu’ils choisissent de se réinsérer ; mais une fois dans la maison ils doivent y respecter ses règles de vie et participer à la vie en communauté). La fondation soutient aussi le lien social à travers son travail avec les familes et la communauté entourant les jeunes recueilis.

La pédagogie est basée sur un processus de resocialisation en 5 étapes qui permet au final aux jeunes des rues d’obtenir son autonomie ainsi qu’un statut social. Pour autant si le début du processus fonctionne bien (intégration dans la fondation, stabilité, redécouverte noyau familial), le départ devient très dur à envisager car il est synonyme d’une nouvele rupture.

3. Le directeur

Le directeur, José Valejo Flores, s’occupe depuis 1997 du fonctionnement et de la gestion de la fondation avec ses propres moyens, son sens de la négociation, les nombreuses aides de différentes institutions ainsi que sa reconnaissance auprès de ces derniers. Il gère aussi bien la vie des enfants que celle de la fondation grâce à sa disponibilité et son écoute.

II- PROGRAMME SANITAIRE : D’ACCES A L’HYGIENE DE BASE ; DE LUTTE CONTRE LES ADDICTIONS ; ET D’EDU D’EDUCATION SEXUELLE CATION

 A/Définition et justification de notre nouveau projet

L'apport de l’association Tepito aux ateliers de la Fondation, au cours de ces dernières années s’avère peu à peu rentable. En effet, le projet de développement établi l’an passé en corélation avec la fondation corespondait à l’amélioration de deux des ateliers professionnalisants qu’ele propose (l’atelier boulangerie et sérigaphie) à travers un travail d’analyse-diagnostic stratégique en amont et le développement de nouveaux partenariats.

Ces deux ateliers sont essentiels au bon fonctionnement de la fondation car ils permettent de l’autofinancer en partie en vendant les produits fabriqués, et d’apporter un bagage solide au jeunes de la fondation en vue de leur entrée dans la vie adulte, hors de la l’institution. Bien que leur fonctionnement ne soit toujours pas parfait, nous estimons que l’impulsion donnée par Tepito a réussit à mettre en place une réelle dynamique, et si ces ateliers nécessitent toujours notre suivi, (notamment l’atelier boulangerie), ils ont ateint un stade d’autonomie.

L'aspect sanitaire de la fondation nous a paru plus urgent et plus préoccupant. C’est donc après la réalisation de cete dernière mission, et après en avoir tiré un bilan et une analyse critique que, l’équipe de Tepito et le directeur de la Fondation ont décidé de s’ataquer aux problèmes de santé, d’hygiène, et prévention des risques liés à la drogue et relations sexuelles non protégées. L’association Tepito décide donc, par cete nouvelle mission de chercher a faire valoir un des droits fondamentaux de l’Enfant, définie par la Convention de l’ONU, relative aux droits de l’enfant (1989).

1/Pourquoi ce nouveau défi nous a a-t-il parut essentiel?

C’est après avoir constaté une forte déficience des services de santé et des instalations d’hygiène que nous avons décidé de nous ataquer pour les trois prochaines années à établir un programme sanitaire au sein de l’institution. Bien loin de nous l’idée de tout redéfinir et de tout changer quant à l’organisation de la Fondation, notre souhait est aujourd’hui d’apporter un réel apport matériel en terme d’instalation, et un soutien humain en matière de changement des habitudes des enfants.

2/ Une situation en dégradation.

La Fondation Renacimiento était à l’origine uniquement destinée aux jeunes garçons et adolescents issus de la rue. Cependant, l’évolution de la société mexicaine, et ses mutations ont poussé petit à petit une toute nouvele population dans les rues de la capitale: les jeunes mères célibataires. Celes-ci étant mal considérées socialement, et étant généralement délaissées par leurs familes ont appris à prendre refuge, comme les garçons, dans les squats et instalations primaires des rues de Mexico.

Le phénomène étant encore relativement nouveau (on parle d’une population fleurissante depuis près de cinq ans), les associations privées comme gouvernementales sont encore mal équipées et trop peu adaptées, comme c’est le cas pour la fondation Renacimiento qui a du, par la force des choses, s’adapter au mieux et accueilir ces jeunes mamans, et leur enfants. La politique interne, ainsi que toutes les instalations ont alors dues changer, et il a parfois falu refuser des jeunes femmes par manque de moyens.

De plus, le nombre d’enfants vivant dans les rues de Mexico est en perpétuele croissance (le Figaro l’a estimé à 10 000 enfants en 2007), et le problème de la drogue (l’activo) touche toujours ces populations, et réduit chaque jour leurs chances d’insertion dans la société.

B/Développement des services de santé et réhabilitation des instalations sanitaires

1/Services actuels

Les activités de la Fondation Renacimiento corespondent à la prise en charge des enfants de la fondation (logement, repas, accompagnement, éducation), et à la sensibilisation ainsi qu’au soutien des enfants de la rue (visites régulières, infirmerie ouverte à tous).

La fondation dispose d’un cabinet médical ouvert tous les matins, du lundi au vendredi et d’un psychologue présent 3 jours de la semaine.
Afin de suivre les addictions de ses habitants, l’infirmière a développé un programme d’acuponcture, comme paliatif à ces comportements. Son cabinet, ouvert à toute personne extérieure, est donc bien évidement un atout important pour réussir toucher les jeunes de la rue, puisque c’est grâce à ce soutien que les plus réticents acceptent de venir, pour le moins ponctuelement à la fondation.

Cependant, les instalations et la pharmacie restent encore trop sommaires et les compétences des intervenants de peuvent palier le manque logistique certain. Les instalations sanitaires sont, eles, en état de délabrement poussé. Un efort est déjà fait au sein de la fondation pour pousser les habita,nts à une meileure hygiène de vie et plus d’autonomie, mais la fondation fonctionnant en portes ouvertes, et cherchant toujours à capter de nouveaux arivants sans aucune discrimination, ces règles deviennent plus dificiles à faire entendre aux visiteurs…

Ainsi, les règles de vie en communauté ne sont pas toujours respectés et l’équilibre organisationnel est très précaire car tous ces jeunes, décidés à rester ou simplement de passage pour une nuit, nécessitent un soutien constant pour retrouver une stabilité et un processus de réinsertion. Ce problème n'est pas définitif. La fondation nécessite plus de moyens humains et matériel pour réorganisé son fonctionnement afin d’aider au mieux les jeunes des rues tout en protégeant la fragile stabilité de ses habitants…

Les enfants, aidés par une sensibilisation accrue du personnel encadrant, pouront à long terme faire de ces espaces, des lieux plus agréables pour tous : “Un esprit sain dans un corps sain” pourait tout à fait résumer nos envies pour ces enfants!.

2/ Descriptif de notre projet

Réhabilitation des instalations sanitaires:

La fondation dispose de sales de bain, à chaque étage de l’institution:

Rez de chaussée chaussée: 2 toilletes et un lavabo
1er étage: 2 toilettes, 4 lavabos, et 6 douches (pour les adolescents)
2ème étage 2 toilettes 4 lavabos et 6 douches (pour les filles et les moins de 13 ans)

Cependant, en réalité, les instalations du rez-de-chaussée sont toujours hors- service, la moitié des toiletes des étages généralement inutilisables, et les douches n’ont ni portes, ni fenêtres permetant l’intimité de chacun. Nous devons réaliser de lourds changements, afin d’assurer des services constants, garants de cet accès quotidien à l’hygiène, et d’instaurer un respect de l’intégrité de chacun. L’arivée des jeunes filles à la fondation, font de ces changements, des enjeux essentiels au bon déroulement de la vie au sein de l’institution.

Une partie de l’équipe de volontaires envoyée sur place devra prendre contact avec un plombier local pour assurer le suivi des travaux.

Développement de la pharmacie, et appui au cabinet médical:

Nous avons dès à présent chercher à évaluer avec la direction et le docteur afilié à la fondation, les diférents besoins auxquels devra répondre la prochaine équipe de volontaires. Pour anticiper les achats sur place, nous avons pour projet de réaliser une colecte de médicaments de bases, et articles divers de santé, au cours diférents événements, et auprès de nos partenaires français.

Concrètement, nous recherchons dès ici en France un mécénat en nature, et organisons des colectes dans les écoles et la faculté privé René Cassin de médicaments et de matériel de base (servietes hygiéniques, dentifrice, shampooing-douche, brosse à dent). Un partenariat avec la compagnie aérienne Air France nous permetra d’acheminer le matériel à moindre coût. L’équipe de volontaire envoyée sur place sera principalement composée d’étudiants infirmiers, psychologues et éducateurs spécialisés qui pouront apporter leur soutien à l’équipe médicale de la fondation.

Prévention des risques liés aux comportements sexuels et face aux drogues:

Nous sommes en contact avec diverses associations oeuvrant pour la sensibilisation des risques des HIV, et l’éducation aux comportements responsables en matière contraceptive. Ces dernières doivent pouvoir efectuer une formation standard auprès de nos membres, avant le début de la prochaine mission.

Les volontaires apporterons avec eux des brochures et afiches de sensibilisation préalablement traduites. Notre objectif est donc d’envoyer des personnes davantage informées, et polyvalentes face aux problème de santé, pour pouvoir assurer sur place le relais entre le médecin, le psychologue et les enfants, adolescents et jeunes adultes. Nous estimerons d’aileurs sur place si l’emploi d’un nouveau personnel de santé s’avère réalisable et judicieux .

Réaménagement des espaces insalubres:

La fondation, située dans un ancien couvent, dispose de nombreux espaces aménageables. Nous avons donc décidé, après avoir constaté le réel manque à gagner ce ces espaces, de faire de ces locaux, des espaces où l’aspect sanitaire serait plus respecté, et réaménager ceux-ci selon les atentte