Actions dans le cadre des ateliers (1)

Dans le cadre du développement des ateliers, nous avons développer différentes actions.

Chaque matinée entre 10h00 et 13h00, les différents ateliers sont ouverts et gérés par les différents responsables et au sein de chacun, nos bénévoles s'investissent de sorte qu'il y ait toujours une personne de notre association au sein de chaque atelier. L'objectif est d'attirer les enfants de la fondation et ainsi les inciter à s'intéresser. Cela constitue ainsi une première approche pouvant se concrétiser en une formation plus approfondie. 

Nous rencontrons cependant quelques difficultés dans la mesure où certains ateliers ne sont pas ouverts tous les jours. Ainsi l'atelier Boulangerie fonctionne seulement de temps en temps en r'eponse aux besoins propres de la fondation. Le coût élevé des matières premières et de l'utilisation du four (gaz) incite à une utilisation modérée de cet atelier.

Le comportement des responsables des ateliers influe également sur la participation des enfants. Certains travaillent seuls et n'ont pas spécialement une approche pédagogique avec les enfants. 

Notre problématique est de créer une dynamique entre les enfants, les ateliers et les responsables. Cependant, il est délicat d'intéresser des enfants agés de 10 à 14 ans à des activités telles que la charpenterie, la métallurgie, l'éléctricité et la sérigraphie.

Notre approche des ateliers se centre également sur l'aide financière afin de permettre leur développement. Nous avons participé au financement de matières premières pour l'atelier charpenterie (peinture, bois, vernis et divers matériaux). Ceci permet le développement de la production et donc des ventes. Ce financement permet de donner une impulsion à cet atelier débouchant sur un autofinancement suite à la vente de la production.
Notre aide financière se centrera prochainement sur l'atelier sérigraphie.

Concernant notre approche à long terme des ateliers, nous avons décidé de centrer nos actions durant cet été sur la sérigraphie dans un premier temps puis sur la Charpenterie. Ce choix s'explique par le fait que ces ateliers sont potentiellement les plus productifs et rentables pour la fondation, de par la possibilité de vente, de valeur ajoutée élevée et des nombreux débouchés.

L'atelier sérigraphie permet la production de t-shirts, de casquettes, de stylos, de tasses,... La diversité des supports permet de toucher un grande variété de clients, que ce soit des particuliers, des entreprises ou des organismes. Ainsi nous nous sommes mis en contact avec un membre de la CONADE (Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte, Mexico), partenaire dans le cadre du Mundialito, dans le but de produire environ 1000 t-shirts pour les enfants des rues.  

Dans l'objectif d'optimiser notre approche, nous effectuons un rapport (Plan de negocio) présentant les caractéristiques de l'atelier sérigraphie, du marché, de la concurrence, nos besoins et nos objectifs. Nous travaillons en équipe avec Roberto (un étudiant mexicain en Commerce International) et un membre de l'association INCA qui a participé les annés precédentes  au développement des ateliers. Un questionnaire adressé au responsable de l'atelier a ainsi été crée afin de connaitre la structure de l'atelier et son mode de fonctionnement.

Cette approche des ateliers s'appliquera ainsi par la suite à l'atelier de charpenterie.

Nous expliquerons la suite de nos actions concernant les ateliers dans un prochain article prochainement.